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三一重工总裁向文波行业寒冬构建战略联盟

2021年07月29日 潍坊机械设备网

三一重工总裁向文波:行业寒冬构建战略联盟

【 报道】“这个冬天需要我们互相抱团取暖,需要感受彼此的温度。我借这个宝贵的机会跟大家汇报一下面对当前的市场环境,三一人是怎么想的,是怎么做的。”在第十四届中国工程机械发展高层论坛上,向文波在演讲中表示,在这个寒冷的冬天,没有比合作、抱团更重要事情。

三一重工总裁向文波行业寒冬构建战略联盟

三一重工总裁向文波发表演讲

三一重工,无疑是国内工程机械行业的佼佼者,而向文波作为三一重工的掌舵人,在经历了行业的疯狂与落寞后,向文波对工程机械行业有哪些理解和分析呢?

国内二手机发展需要政策支持

工程机械经历了疯狂发展,每个企业都在大规模扩产,都在产业链上面做了很多投资,在产品领域里面也铺得很广。在这时候,向文波认为行业里面的理性的联合合作,可能是大家走出冬天,或者渡过这个寒冷冬天的一条出路。

其次,向文波认为中国的装备制造行业已经接近了世界水平,要尽可能宣传中国的工程机械行业,让这个行业引起国家的高度重视,从国家层面获取一些政策支持。比如当下的二手机问题,大批的存量设备应该想办法转移到海外。日本企业过去就是这么做的,如果国内能推进二手机械,二手机械进入海外的时候又能给国内产品提供销售机会,整个企业就活了。向文波恳请中国工程机械工业协会、工程机械联合会能够促成这样一个重要的课题,这可以给工程机械行业带来新的发展机会。

行业处于困境的原因是“人祸”

向文波认为行业正在经历这个阵痛,这个阵痛更多的是人祸。时下正是工程机械行业的调整阶段,向文波认为恰逢其时,来得正好,大家在这个环境里面从业这么多年,工程机械经历过野蛮无序的发展状态。中国凡是有钱的,有能力造机械的都开始疯狂进入工程机械行业。无序的野蛮发展对行业是非常不利的。所以说这是恰逢其时,如果再走下去灾害可能会更加深层,外部调整给了我们推动内部变革的力量。

过去我们行业,骄人的业绩掩盖了内部深层次的问题和矛盾,这一场调整会逼迫企业反思,对于自己的发展进行深刻反思,推动企业内部变革。三一正在做这件事情,即重塑三一,重塑三一的文化,重塑三一的组织机构,重塑三一的激励体系,要全新思考三一位来的发展,过去我们沉浸在自己成功的幻觉之中,我们对外面是排斥的。现在,三一重工在深刻反思。

坚信工程机械行业未来会更美好

不管将来世界如何变化都离不开工程机械,大家应对这个产业充满信心。国家现在提出“一带一路”,国际产能合作,以及国内所取得的大的工程,向文波相信会给行业的发展带来新的发展动力。

中国的工程机械可以说经历了当今世界最严酷的考验,就是市场的考验。向文波认为中国有一项技术毫无怀疑是世界第一,那就是中国目前的施工技术。当今世界最伟大的工程,最富挑战性的工程都在中国,这些工程是由我们中国人自己完成的,并且我们工程机械行业有足够能力为这些工程提供保障。

挖掘机在中国是一台机器三个人开,每天都在忙,但是在欧美几乎每天都在休息,它的产品和性能接受了世界上最严酷的考验,向文波认为设备如果能够在中国得到客户的认可,那我们设备同样有信心得到世界客户的认可。

当然,我们也有短板:“短板在哪里?还是在我们的服务,在国际化方面我们服务能力可能还亟待提升。”向文波如是说。

无论如何,向文波认为工程机械行业的未来会更美好,这个行业拥有全球的竞争力,所以对美好的未来大家要坚信。